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獻愛心行善舉 奧吉娜集團為甘肅舟曲遇難同胞捐款

2010-08-14

2010年8月7日，甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災(zāi)害，迄今已造成1156人遇難，588人失蹤，災(zāi)區(qū)同胞急需各種援救物資。

奧吉娜集團與國際企業(yè)同臺競技

2010-07-12

2010年7月12日，在沈陽市總工會的主辦下，沈陽奧吉娜集團將與沈鼓、金杯、煙廠、寶馬、北方重工，沈陽化工、沈陽機床、東藥、特變展開激烈的沈陽企業(yè)職工籃球聯(lián)賽。奧吉娜集團積極備戰(zhàn)，以緊密的團隊配合和強大的信心爭取贏得此次聯(lián)賽。

奧吉娜集團舉辦環(huán)保低碳活動

2010-07-06

從2009年12月7日到19日，哥本哈根全球氣候大會集中了全世界人的眼球。時至今日，它的強大影響力依然沒有退去，它讓我們看到了全世界對于低碳環(huán)保的空前關(guān)注。當前低碳環(huán)保戰(zhàn)略成為國家的行動，作為潤滑油歷史上最悠久的民營企業(yè)沈陽奧吉娜集團擔當起了自己的歷史使命和責任。集團各公司積極的響應(yīng)號召，參與低碳環(huán)保的行動中，組織了一系列的低碳環(huán)保的活動，得到了廣大員工的積極參與和大力支持。

奧吉娜風電潤滑油比肩國際品牌

2010-06-30

奧吉娜風電潤滑油比肩國際品牌　　2010年6月23日—25日，在北京毗鄰鳥巢的國家會議中心舉辦的第七屆亞洲風能大會暨國際風能設(shè)備展覽會上，沈陽奧吉娜化工有限公司(以下簡稱奧吉娜)的展臺無疑是最引人矚目的一個。中式木結(jié)構(gòu)，宮燈，毛澤東的手書標語：中國人一定會在不遠的將來趕上和超過世界先進水平……

WAP2010第七屆亞洲風能大會暨國際風能設(shè)備展覽會

2010-06-19

2010.06.23-25 WPA2010第七屆亞洲風能大會暨國際風能設(shè)備展覽會

沉痛悼念呂連海教授

2010-06-17

大連理工大學(xué)精細化工國家重點實驗室副主任、教授、博士生導(dǎo)師呂連海因病不幸于2010年6月14日在北京去世。

遼寧奧吉娜集團對人才重獎豪華寶馬座駕

2010-05-31

2010年5月29日上午，遼寧奧吉娜集團董事長魏國平教授親自為下屬的沈陽奧吉娜藥業(yè)公司銷售總經(jīng)理王英同志頒發(fā)了特別貢獻獎—豪華寶馬轎車一輛，并號召集團全體干部要以王英同志為榜樣，不僅勤于思、更加敏于行，為企業(yè)發(fā)展和員工富裕做實實在在的貢獻!集團公司部分干部和銷售骨干參加了頒獎儀式。

奧吉娜—打造中華風機潤滑油第一品牌

2010-05-15

“在被美孚、殼牌等國際品牌壟斷的風電設(shè)備潤滑油市場，沈陽奧吉娜化工有限公司(以下簡稱“奧吉娜”)將是下一個香餑餑，奧吉娜風機潤滑油給所有的風機OEM和風場用戶在使用美孚、殼牌的同時多一個選擇。”在第四屆中國(上海)國際風能展覽會暨研討會上，奧吉娜總經(jīng)理魏國平毫不諱言。

奧吉娜剎車油獲“3.15質(zhì)量穩(wěn)定合格知名品牌”

2010-05-15

　記者從沈陽奧吉娜化工有限公司獲悉，該公司制動液產(chǎn)品參加中國質(zhì)量萬里行舉辦的“3.15國際消費權(quán)益日”活動，獲得國家監(jiān)督檢查質(zhì)量穩(wěn)定合格知名品牌榮譽。

品牌樹立與“精神切割”

2010-04-21

點起支煙，目光落在剛剛讀畢的《切割》上，滿腦子的思緒都在被切、被割，原來頭腦中的一些還并非完全傳統(tǒng)的營銷理念竟被分析地漏洞百出，我自認為不是一個剛愎、固執(zhí)的職業(yè)人，可隨著從業(yè)閱歷地增加不得不承認有些狂傲，但面對這本書，既慶幸又恐懼，慶幸的是不自覺的采用了其中的一些方法并取得了相應(yīng)的成績，恐懼的是如果當初競爭對手們手中有《切割》并堅定不移的按精髓去做了，我還會成功嗎?腦海中不禁蹦出另一個詞：顛覆，它在某種意義上徹底顛覆了傳統(tǒng)的營銷理念與營銷方式。

從“激流中挑戰(zhàn)自我、超越自我”團隊活動再論競爭中的和諧

2010-04-21

今年的6月末，公司組織全體員工到阿古拉草原共同慶?；す境闪?5周年。在美麗的草原上，我們放飛自己的心靈，感受那天與地的博大寬廣;在幸福的淚水中，我們回顧15年的風雨，品味那成功的喜悅與豪情;在激昂的蒙古長調(diào)中，我們確立了奧吉娜企業(yè)文化又一個新的理念“競爭中的和諧”。

換個大腦思考

2010-04-21

　“切割”是一個很剛性的詞匯，隱含著一種抉擇。將其作為營銷的一種手段令人感嘆作者獨到的營銷見地。猛然醒悟時，是對作者營銷理論的獨特把握，對中國市場、文化透徹剖析的深深折服。透過實實在在的失敗及成功案例的分析，他的“感性切割實現(xiàn)差異化、品類切割實現(xiàn)以小博大，市場切割實現(xiàn)有效分銷，人群切割實現(xiàn)費用投入高效率，品牌切割實現(xiàn)低成本快速構(gòu)建品牌”對現(xiàn)時發(fā)展中的我們有太多的啟示，是指導(dǎo)企業(yè)營銷一本不可多得的好書。